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辉隆股份领导调研农业开发公司
发布日期:2014-07-21 浏览次数:1510
图为程书泉主席、魏翔副总经理一行调研农业开发公司
7月15-16日,辉隆股份监事会主席程书泉,副总经理魏翔一行专程到辉隆农业开发公司调研。
调研期间,程书泉主席一行来到田间地头,实地察看了农业开发公司目前大田作物玉米、高粱、苗木和蔬菜的生长情况。看到一望无际、长势喜人的庄稼,程主席要求公司要进一步做好田间的精细化管理,做好大田作物、苗木的除草和抗旱工作,进一步提高蔬菜品质和产量。
随后,程书泉主席、魏翔副总经理一行与农业开发公司全体员工进行了座谈。座谈会上,农业开发公司董事长、总经理桂晓斌汇报了公司目前的生产经营、内部管理、公司未来发展规划及当前公司发展所面临的机遇和困难;粮食生产部、苗木生产部和蔬菜生产部经理也分别汇报了部门今年以来生产经营、主抓工作及未来发展思路;参会员工结合自身实际,分别谈了工作感受,并对公司未来发展提出了一些合理化建议。
听取大家汇报、交流后,程书泉主席代表辉隆股份对常年战斗在基层一线的广大员工表示慰问,对农业开发公司近一年来的工作给予了肯定和鼓励,并提出了希望:一是农业开发公司要进一步清晰公司的愿景和发展规划,让每一位员工都了解公司的愿景规划,并用一个个不断的阶段性成功来激励广大员工,充分调动广大员工积极性;二是要结合自身实际,适当调整目前的考核、激励、分配机制;三是要把着眼点放在现代农业的“现代”二字上,做好现代化的大文章,用新理念、新技术、新装备、新品种等来诠释现代农业;四是要进一步关心员工,丰富员工精神文化生活;五是做好园区的建设工作,进一步加强园区的硬件和软件建设;六是要做好政策争取,积极与当地政府对接,及时了解和掌握最新的政策动态,争取更多政策支持。同时,对内要完善公司的管理制度和提升生产经营能力;七是要立足于现实,立足于当前,抓好当前各项工作。
魏翔副总经理对农业开发公司工作提出了明确要求:一是要解决好公司三大业务板块的发展问题,进一步明确、细化公司未来三年的发展规划;二是要尽快解决好会议中所提出的问题,发现问题立即解决;三是要做好当前工作,切实推行精细化管理,为公司下半年的丰收打下坚实基础。
辉隆股份总经理助理、战略投资部经理储节义,人力资源部经理肖本余,证券部副经理董庆等陪同调研。
图为程书泉主席、魏翔副总经理一行调研农业开发公司
7月15-16日,辉隆股份监事会主席程书泉,副总经理魏翔一行专程到辉隆农业开发公司调研。
调研期间,程书泉主席一行来到田间地头,实地察看了农业开发公司目前大田作物玉米、高粱、苗木和蔬菜的生长情况。看到一望无际、长势喜人的庄稼,程主席要求公司要进一步做好田间的精细化管理,做好大田作物、苗木的除草和抗旱工作,进一步提高蔬菜品质和产量。
随后,程书泉主席、魏翔副总经理一行与农业开发公司全体员工进行了座谈。座谈会上,农业开发公司董事长、总经理桂晓斌汇报了公司目前的生产经营、内部管理、公司未来发展规划及当前公司发展所面临的机遇和困难;粮食生产部、苗木生产部和蔬菜生产部经理也分别汇报了部门今年以来生产经营、主抓工作及未来发展思路;参会员工结合自身实际,分别谈了工作感受,并对公司未来发展提出了一些合理化建议。
听取大家汇报、交流后,程书泉主席代表辉隆股份对常年战斗在基层一线的广大员工表示慰问,对农业开发公司近一年来的工作给予了肯定和鼓励,并提出了希望:一是农业开发公司要进一步清晰公司的愿景和发展规划,让每一位员工都了解公司的愿景规划,并用一个个不断的阶段性成功来激励广大员工,充分调动广大员工积极性;二是要结合自身实际,适当调整目前的考核、激励、分配机制;三是要把着眼点放在现代农业的“现代”二字上,做好现代化的大文章,用新理念、新技术、新装备、新品种等来诠释现代农业;四是要进一步关心员工,丰富员工精神文化生活;五是做好园区的建设工作,进一步加强园区的硬件和软件建设;六是要做好政策争取,积极与当地政府对接,及时了解和掌握最新的政策动态,争取更多政策支持。同时,对内要完善公司的管理制度和提升生产经营能力;七是要立足于现实,立足于当前,抓好当前各项工作。
魏翔副总经理对农业开发公司工作提出了明确要求:一是要解决好公司三大业务板块的发展问题,进一步明确、细化公司未来三年的发展规划;二是要尽快解决好会议中所提出的问题,发现问题立即解决;三是要做好当前工作,切实推行精细化管理,为公司下半年的丰收打下坚实基础。
辉隆股份总经理助理、战略投资部经理储节义,人力资源部经理肖本余,证券部副经理董庆等陪同调研。
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