辉隆瑞美福集团召开2024年本部秋种会议

8月30—31日，辉隆瑞美福集团2024年本部秋种会议在霍山召开，会议以“乘势破局 奋楫者先”为主题，通过专题分享、工作回顾、计划汇报等多个环节，梳理思路、明确任务，全力备战秋种。辉隆股份副总经理、瑞美福农化农服集团总裁汪本法，辉隆股份首席经理、瑞美福农化农服集团副总裁丁小龙，副总裁杨东强、夏雪出席会议。

汪本法对瑞美福集团今年以来取得的经营成绩及各部室的工作给予高度肯定，并鼓励全员继续保持奋发有为的精神状态，不断开拓创新、凝心聚力，推动集团可持续高质量发展。

对下一步工作，他强调，要着重做好“四个关键”，一是努力打破发展瓶颈，洞察市场引进优质资源，适时调整销售策略，积极探索和应用新模式；二是强化责任担当意识，以高度的责任感和使命感，紧盯目标多点发力，全力以赴稳增长；三是坚定信心保持定力，从全局出发统筹谋划，主动迎变应变，从困境中寻找发展机遇；四是秉持“先执行再思考，先改变再提升”的理念，转变固有思维，切实提高整体执行力。

丁小龙作会议总结。他指出，秋种会议是对上半年工作的复盘与总结，也是对下半年工作规划与期望，更是为冲刺全年目标吹响了冲锋号角。本部作为瑞美福集团高质量发展的压舱石，要树标杆、勇担当、强执行、抓落实，以榜样引领激发企业内生动力。

就下一步工作，他强调，要面对困难不松劲，明确目标找方法；要摆正心态转作风，保持斗志振士气；要向内挖潜细管理，担当实干强履职；要团队协作聚合力，互助共进提质效；要市场动态明方向，风险防范出实招；要立足当下谋长远，夯基固本蓄新能。

会上，瑞美福集团财务部从经营指标、渠道管理、亮点成效、重点关注等方面对1-7月份运营质量进行深入分析。4个销售业务部门分别就2024年上半年工作总结、存在不足及秋种工作计划作详细汇报。12位员工代表结合岗位实际和个人经历，分享工作经验及心得感悟。

瑞美福集团本部经营层、各部室主要负责人及全体员工共计百余人参加会议。

会议期间，大家还前往大别山安徽红色区域中心纪念馆开展“追寻红色记忆 凝聚奋进力量”主题党日活动。大家先后参观了《星火燎原 红色中心》《艰苦征战 红旗飘扬》等七大主题展区，让每一位成员深刻了解了革命历史的伟大艰辛和根据地人民前仆后继、无畏牺牲的英雄气概。大家纷纷表示要时刻警醒自己，学习弘扬大别山精神，永远珍惜、永远铭记老区和老区人民的牺牲和贡献，继承和发扬老区和老区人民的光荣传统，不忘初心、牢记使命，把革命先烈为之奋斗、为之牺牲的伟大事业奋力推向前进。