辉隆连锁集团召开第十一届“百日大会战”工作总结暨秋种部署动员大会

8月19—20日，辉隆连锁集团第十一届“百日大会战”工作总结暨秋种部署动员大会在庐江召开。

辉隆股份副总经理、连锁集团董事长潘晓飞，首席经理、化肥总公司总经理王峰，连锁集团常务副总经理陈冉出席会议。

潘晓飞对此次会议表示高度认可。他指出，在行情压力不断增大的背景下，连锁集团承压前行、稳中见韧，1-7月取得了来之不易的成绩。

对于下一步工作，他强调，要强化配送中心网络建设，提升区域市场营销能力，促进工业板块产能释放；要推动区块化管理试点，集优势资源向薄弱区域倾斜，解决发展不平衡问题；要构建统一指挥下的管理机制，强化本部统一指挥、统一决策的中枢功能，提高风险防范化解能力；要建立人才培养、引进和使用机制，为推动连锁集团高质量发展提供强大的人才支撑。他指出，各单元要严格落实秋种工作，全力以赴完成目标任务；要聚焦模式创新，充分发挥自身优势，提升辉隆产品、品牌影响力；要细化考核方案，加强考核的激励作用；要紧绷律己之弦，秉持敬畏之心，时刻自省自重，实现行稳致远。

王峰从化肥板块一体化进程、采购保供降成本、拓宽自有品牌销售渠道、资源信息共享等四个方面对化肥板块未来发展工作进行指导。

陈冉对上半年工作进行总结，对下半年工作进行布置。他指出，上半年连锁集团遵循“释产能、提质量、强网络、增效益、聚同心”的工作方针，有条不紊地开展各项经营管理工作。对于下一步工作，他强调，要严守安环防线，强化安环管理；要全力以赴忙生产，冲刺全年目标任务；要深入联动融合，努力扩销增效；要激活网络动能，充分发挥一体化运作优势。

会上，财务物流部通报了1—7月份经济运行情况，审计法务部就上半年审计巡查情况作专题报告。8家子公司及氮肥公司、原料公司、复合肥销售公司、水溶肥部、省内外20个配送中心围绕第十一届“百日大会战”及1-7月目标进行总结，对秋种工作进行部署。

会议还表彰了连锁集团第十一届“百日大会战”目标完成优胜单位。

辉隆股份化肥总公司经营层、连锁集团经营层、各部门及子公司相关负责人等120余人参加会议。