辉隆农业集团召开2023年工作计划务虚会议

11月27日至28日，辉隆农业集团2023年工作计划务虚会议在汇元国际17楼会议室召开。辉隆股份监事会主席、辉隆农业集团董事长程金华，辉隆农业集团总经理杨东强、常务副总经理范军成，农业集团经营层、各子公司、农服中心负责人等参加会议。

会前，农药、肥料、种子、粮贸、农场、内控管理、数字化农业板块分别划分小组充分讨论。会上，七个小组相关负责人就2023年业务规划和发展，数字化如何助力农业综合服务有效运营开展作专题汇报；六大农服中心负责人就2023年目标计划和经营利润作分析汇报。整场会议讨论热烈、虚实结合，围绕议题，发散思维，大家畅所欲言，献计献策。

程金华充分肯定了本次务虚会的效果，并对2023年重点工作提出要求，一要定目标、细分化，结合辉隆“五好”服务模式，着力提高农资、粮贸等销售收入；二要整合资源，创办数字化农业平台，增强客户粘性，提升农业综合服务完整性、有效性、持续性；三要多维度、多角度，积极融合农业保险、金融服务、飞防、农业机械等其他社会化服务组织，完善农业综合服务功能。

杨东强系统总结了农业集团近一年的整体经营情况，并对2023年作出部署：一是各业务板块补短板、强优势、固模式、稳发展；二是进一步创新工作方法，找资源、明策略，借鉴先进公司经验，积极推进数字化农业运营，奋力开创农业集团发展新局面；三是各农服中心建立完整稳固的运营体系，提高运营效率；四是各业务板块联动联销，总体部署，结合本地差异化，把资源最大化利用起来；五是明确农服服务主体对象；六是彻底做好四清工作。