筑牢“根据地” 冲刺“目标点”--辉隆农业集团召开2022年中工作会议

近日，辉隆农业集团2022年中工作会议在含山县召开，辉隆股份监事会主席、辉隆农业集团董事长程金华，辉隆农业集团总经理杨东强，公司经营层、各子公司、农服中心负责人、本部员工等参加会议。

会上，财务部、农场苗木板块、农业综合服务板块、肥料部、粮贸部、种子事业部相关负责人就2022年上半年工作总结、存在问题、下半年工作计划作专题汇报。

杨东强系统总结了上半年公司整体经营情况，并对下半年工作作出部署：一要各业务板块工作早启动、早行动、多方式、落实处；二要紧盯全年目标计划不放松，控风险、长规模，力争年度目标达成；三要做好水稻收购市场分析、方案及小麦、玉米行情分析和市场把控；四要做好小麦、油菜种药肥的跟踪和消化；五要做好2023年水稻种子的筛选工作；六要做好新增农服点的示范展示；七要做好苗木板块销售、管理、发展规划；八要做好疫情防控、各项生产、粮食保管、出行安全；九要做好目标计划分解及对应落地方案的跟进；十要履职尽责守底线，廉洁自律做表率。

程金华做会议总结，对下半年重点工作提出要求：一要将风险管控放在首位，内控审计常态化，梳理应收账款，风险化解为零；二要把各农服中心作为“根据地”去发展，点要扩张，面要拓广，提高市场占有率；三要各农服中心相互联动，定期组织各区域大农户实地观摩，相互交流，了解种植粮情，不断提高农服板块综合服务能力；四要打造种子事业部核心团队，形成农服特色的种子营销模式。

会后还组织了为期半天的红色主题教育活动并参观凌家滩遗址，通过缅怀革命先烈，给全体成员接受红色革命精神的深刻洗礼，笃定了干事创业的荣誉感、使命感和责任感。