辉隆商学院连锁分院委派财务负责人培训班在肥举行

发布日期:2013-07-26 浏览次数:1567

图为会场

  7月22-23日,辉隆商学院连锁分院委派财务负责人培训班在辉隆大厦四楼会议室举行,来自省内配送中心的39名委派财务负责人参加培训。辉隆股份副总经理、连锁公司董事长唐桂生,连锁公司总经理刘贵华出席培训班。
  在培训班上,刘贵华总经理作开班第一讲,介绍公司现状与组织架构、配送中心经营管理责任制相关内容,介绍首批8个实行经营管理责任制配送中心两个月来的效益情况,要求委派财务负责人熟悉公司各项制度,规范流程,确保资金、商品安全。
  培训班为期一天半。财务部、审计法务部的5名授课老师作了专题讲座,就月底对账、财务核算、手工账编制方法、改制配送中心利润核算等进行了详细讲解。监事会主席徐德荣就“如何做好配送中心委派财务负责人”提出了具体要求。
  连锁公司董事长唐桂生对参训人员提出希望和要求。一是明晰岗位职责,执行岗位规范,委派财务负责人要勤勉尽责,对配送中心负责,对公司负责;二是吃透文件精神,吸收消化培训知识,思路清晰,高度紧张,全身心地投入工作;三是熟悉委派财务负责人打分制及“一票否决制”,公司依据打分制严格打分,公平公正;四是遵守国家法律法规和会计准则,不碰触法律红线,做一名称职的委派财务负责人。

图为会场

  7月22-23日,辉隆商学院连锁分院委派财务负责人培训班在辉隆大厦四楼会议室举行,来自省内配送中心的39名委派财务负责人参加培训。辉隆股份副总经理、连锁公司董事长唐桂生,连锁公司总经理刘贵华出席培训班。
  在培训班上,刘贵华总经理作开班第一讲,介绍公司现状与组织架构、配送中心经营管理责任制相关内容,介绍首批8个实行经营管理责任制配送中心两个月来的效益情况,要求委派财务负责人熟悉公司各项制度,规范流程,确保资金、商品安全。
  培训班为期一天半。财务部、审计法务部的5名授课老师作了专题讲座,就月底对账、财务核算、手工账编制方法、改制配送中心利润核算等进行了详细讲解。监事会主席徐德荣就“如何做好配送中心委派财务负责人”提出了具体要求。
  连锁公司董事长唐桂生对参训人员提出希望和要求。一是明晰岗位职责,执行岗位规范,委派财务负责人要勤勉尽责,对配送中心负责,对公司负责;二是吃透文件精神,吸收消化培训知识,思路清晰,高度紧张,全身心地投入工作;三是熟悉委派财务负责人打分制及“一票否决制”,公司依据打分制严格打分,公平公正;四是遵守国家法律法规和会计准则,不碰触法律红线,做一名称职的委派财务负责人。