辉隆瑞美福集团召开2020年秋种工作会议

8月20-22日，辉隆瑞美福集团2020年秋种工作会议在六安霍山召开。辉隆股份副总经理、瑞美福集团董事长、总经理汪本法出席会议，瑞美福集团经营班子成员、各部室、子公司主要负责人及委派财务经理等90余人参加会议。

会上，汪本法作了题为《逆势上扬，稳中求进》的总结讲话。他充分肯定了瑞美福集团今年1-7月份在疫情与洪涝的双重夹击下，取得“双增长”的好成绩。他指出，瑞美福的逆势增长得益于实施部署了“工贸一体化”和全国战略布局，夯实和巩固了以财务为中心的管理模式，传统板块呈现稳健发展，新设企业业绩突出，管理与业务团队协调统一，党建与经营工作深度融合，“金融贷”服务稳步推进。瑞美福展现出了强大的内生动力和发展潜能，未来值得期待。

他强调，各单位要坚守为农初心，强化目标管理，审视自身情况，谋求更大发展，并对下半年工作提出要求，一要抓住销售机会，高效降低库存；二要做好夏作结算，认真梳理风险点；三要全面总结上半年，部署秋种工作；四要提前开展“四清”，合理把控时间点；五要加强谈心谈话，紧密联系员工；六要切实开展上下游调研，为未来发展筑牢根基；七要继续深度探讨，“如何突破发展瓶颈”问题；八要拔高发展站位，规划好“十四五”。

会议期间，18家单位围绕“调结构、抓重点、强管理、增规模、提质量”作工作汇报，分管领导进行点评。各单位还就“如何突破当前发展瓶颈”作专题讨论，与会代表竞相发言，勇于直面问题，亮出“家丑”，为突破发展瓶颈提建议、献良策，为下一步发展开阔了思路，指明了方向。